BW Food Consulting / Pomysł → produkt

Rozwój nowych produktów spożywczych.

Prowadzę rozwój produktu spożywczego od uporządkowania koncepcji po przygotowanie do prób i produkcji. Łączę wymagania konsumenta z możliwościami zakładu, kosztem i dokumentacją.

Kiedy warto się odezwać

Czy to Twój etap?

Masz kierunek i grupę odbiorców, ale brakuje technologicznego planu: jakich surowców użyć, jak utrwalić produkt i czy da się go wytwarzać w zakładanej cenie.

Dla startupów, właścicieli marek i zespołów R&D przygotowujących nową kategorię lub rozszerzenie oferty.

01 / Współpraca

Co otrzymujesz

  • Opis założeń produktu, wymagań i kwestii do sprawdzenia.
  • Koncepcja technologiczna oraz plan rozwoju.
  • W uzgodnionym etapie: receptura, prototypy, dokumentacja prób i rekomendacja kolejnego kroku.
02 / Współpraca

Co obejmuje współpraca

  • Spisuję założenia produktu i kryteria, według których ocenimy próby.
  • Oceniam wykonalność, główne ryzyka i warianty procesu.
  • Planuję rozwój receptury, próby oraz badania potrzebne do decyzji o wdrożeniu.
03 / Współpraca

Co przygotować na początek

  • Opis produktu, odbiorcy i cech, które mają go wyróżniać.
  • Docelowa porcja, opakowanie, warunki sprzedaży i przechowywania.
  • Założony koszt, skala, dostępna technologia lub model produkcji kontraktowej.

Kolejność prac

Jak pracujemy nad projektem?

  1. 01

    Założenia biznesowe

  2. 02

    Wykonalność technologiczna

  3. 03

    Receptura i prototyp

  4. 04

    Próby i decyzja

Przed rozpoczęciem ustalamy zakres, liczbę prób, podział zadań oraz formę przekazania wyników. Po każdym etapie określamy, co wymaga dalszego sprawdzenia.

Poznaj zasady współpracy →

Ustalenia przed startem

Co ustalamy osobno?

Liczba wariantów i prób, zakup surowców, badania oraz praca w zakładzie wymagają określenia w ofercie. Trwałość ustalamy na podstawie odpowiednich badań; wyniki sprzedaży zależą także od działań poza zakresem technologicznym.

Pytania o tę usługę

Czy muszę mieć gotową recepturę?

Nie. Możemy zacząć od opisu pomysłu. Najpierw ustalamy cechy produktu, ograniczenia i sposób sprawdzenia wykonalności.

Czy pomagasz marce, która nie ma własnego zakładu?

Tak. W planie uwzględniamy model produkcji kontraktowej i wymagania technologiczne produktu. Wybór wykonawcy, dostępność linii oraz warunki handlowe wymagają osobnych ustaleń.

Co wpływa na koszt opracowania nowego produktu?

Przede wszystkim stopień dopracowania pomysłu, liczba wariantów receptury i prób, wymagane badania oraz praca w zakładzie. Wycenę przygotowuję po określeniu tych elementów.

Zróbmy kolejny krok

Twój produkt.
Następny krok.

Masz pomysł na produkt, recepturę do dopracowania albo problem na produkcji? Opisz krótko projekt. Ustalmy, od czego zacząć.

Opisz swój projekt